İşletmelerin başarısı büyük ölçüde verimli çalışmalarına bağlı olup, verimlilik üretim çıktılarının maliyetlere oranı üzerinden değerlendirilmektedir. Verimlilik artışları; satış fiyatlarının maliyetlere kıyasla daha hızlı artması, maliyetlerin azalması ya da her iki durumun birlikte gerçekleşmesi yoluyla sağlanabilmektedir. İşletmeler, bu artışı gerçekleştirebilmek amacıyla işgörenleri hedefler doğrultusunda yönlendirmeye çalışmakta ve bu süreçte parasal özendirme planlarından yararlanmaktadır. Ancak söz konusu planların etkinliği, işletmelerin kendi yapısal özelliklerine en uygun özendirme araçlarını seçmelerine bağlıdır. Bu çalışma, işletmeler açısından en uygun parasal özendirme planlarının belirlenmesine açıklık getirmeyi amaçlamaktadır. Bu doğrultuda çalışmada, parasal özendirme planlarının kavramsal çerçevesi, teknik yapıları ve uygulamaya yönelik seçim ölçütleri sistematik biçimde ele alınmaktadır.